the Bridge TV #16

The Bridge TV # 16: Warum Change Management wichtig ist nach einer Übernahme

Vor kurzem habe ich eine Weiterbildung in Sachen Change Management gemacht und dabei wurde ein Umzug von einer Etage in einer andere schon als Change bezeichnet. Ganz im Stillen dachte ich mir: „Wenn das schon ein Change ist und wenn man näher drüber nachdenkt, dann hat jeder das mal erlebt – so ein Umzug und was da so passiert.“

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Sie wurden von Amerikanern übernommen? Das kommt jetzt auf Sie zu.

Sie wurden von Amerikanern übernommen? Das kommt jetzt auf Sie zu.

Wissen Sie, was eine Übernahme eigentlich “nur” ist? Ein riesiger Change-Prozess. Und das ist eine gute Nachricht, denn mit Change-Prozessen haben sich viele Manager schon beschäftigt. So wird das Thema plötzlich verständlicher: Sie können dieselben Prinzipien angehen, denselben Ablauf wählen wie bei anderen Veränderungsprozessen. Sie würden zum Beispiel ganz sicher niemals einen Change-Prozess unmoderiert vor sich herlaufen lassen, oder?

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the Bridge TV #15

The Bridge TV #15: Daimler-Chrysler und wie sie es besser machen können

Und was das mit Venus und Mars zu tun hat, dass erfahren Sie unter diesem Link.

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The Bridge Talk # 1: Gefühle - Stärke oder Schwäche im Business

The Bridge Talk # 1: Gefühle – Stärke oder Schwäche im Business

In der Premiere von the Bridge Talk freue ich mich, Karin Hohenegger von Karin Hohenegger Consulting begrüssen zu dürfen.

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the Bridge TV #14

The Bridge TV Folge #14: Was ich in 8 Jahren in der Interims-Branche gelernt – und welche Fehler ich gemacht habe

Heute gebe ich einen persönlichen Einblick in meine 8 Jahre in der Interims-Branche.

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the Bridge TV #13

The Bridge TV Folge #13: Kennen Sie auch diesen E-Mail Wahnsinn?

Ich erlebe diesen oft und gebe Ihnen heute Tipps, wie Sie diesen umgehen können.

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the Bridge TV #12 - Warum Weiterbildung so wichtig ist

The Bridge TV #12: Warum Weiterbildung so wichtig ist

Heute erzähle ich wie ich das Thema Weiterbildung sehe und warum es für mich ein sehr wichtiges Thema ist.

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Warum Daimler-Chrysler nicht funktionieren konnte (und was Sie daraus lernen sollten)

Warum Daimler-Chrysler nicht funktionieren konnte (und was Sie daraus lernen sollten)

Vor fast  20 Jahren, am 7. Mai 1998, wurde die “Verlobung” zwischen Daimler und Chrysler verkündet. Die Konzerne feierten dann (in den Worten des damaligen Daimler-Chefs Jürgen Schrempp) eine “Hochzeit im Himmel”. Nur 9 Jahre später folgte die Scheidung.

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Amerikanische Übernahme? So bereiten Sie sich vor.

Amerikanische Übernahme? So bereiten Sie sich vor.

Es gibt da so ein paar Warnzeichen. Wenn ich die sehe, geht in meinem Kopf sofort eine rote Alarmsirene an. Etwa, wenn Manager eines gerade gekauften Unternehmens meinen, sie hätten ja noch recht viel Zeit, die Übernahme werde erst in ein paar Monaten vollzogen.

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So wählen Sie nach einer Übernahme den richtigen Interimsmanager aus

So wählen Sie nach einer Übernahme den richtigen Interimsmanager aus

Irgendwas ist anders, das habe ich schon morgens gespürt. Nach der Mittagspause werde ich zu Herrn S. gerufen. Er müsse mir etwas Wichtiges mitteilen, sagt er. Ohje. Herr S. sagt: “Es ist vollbracht. Wir haben einen neuen Eigentümer – einen Amerikaner. Heute Mittag gibt es die offizielle Information an alle. Und wir wissen ja, was dann los bricht. Wie gehen wir vor?”

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